CORSO PER ASSISTENTE AL DIGITAL MEDIA SPECIALIST
Il corso è rivolto a i dipendenti di imprese private e di aziende pubbliche, lavoratori autonomi interessati a sviluppare conoscenze ... Mostra altro
Docente
Manuel Piroscia - Descrizione
- Argomenti
- Recensioni
PRESENTAZIONE
Il corso è destinato al personale preposto alle attività di supporto per la gestione dei media digitali in ottica strategica e operativa. Il corso può essere fruito online a partire dal 31/10/2024 fino al 30/11/2024
COMPETENZE E OBIETTIVI
Competenza 1 – Supportare il social media manager nella definizione della strategia di comunicazione sui canali social
Obiettivo – Definire piani di comunicazione coerenti con le strategie aziendali
Competenza 2 – Contribuire allo sviluppo dei piani di comunicazione integrati, in rapporto di subordinazione rispetto al Social Media manager
Obiettivo – Individuazione delle piattaforme e delle attività da sviluppare attraverso i canali social coerentemente con gli obiettivi dell’organizzazione di farsi conoscere, di curare la reputazione, di raggiugere e ingaggiare gli stakeholders
Competenza 3 – Supportare il proprio responsabile nella determinazione del profilo tipo e della consistenza del cliente finale e potenziale
Obiettivo – Implementazione di un efficace piano di social media communication in linea con la brand identity aziendale e la gestione delle relazioni con stakeholder, bloggers e influencers
LINK UTILI – Digital Media Specialist
TEST DI AUTOVALUTAZIONE
Argomento 1 - Supportare il social media menager nella definizione della strategia di comunicazione sui canali social
- 2
R.A.1.1 - Definizione compito Unità AP - Compiti e funzioni del piano di comunicazione: il Social Media Manager - 3R.A.1.2 - Definizioni compiti Unità AP - Compiti e funzioni del piano di comunicazione: il Copywriter
- 4R.A.1.3 - Definizioni compiti Unità AP - Compiti e funzioni del piano di comunicazione: Il Graphic Designer
- 5R.A.1.4 - Gestione del budget - Che cos'è il budget di Marketing/Comunicazione
- 6R.A.1.5 - Gestione del budget - Analisi Preliminare per la gestione e allocazione del budget
- 7R.A.1.6 - Gestione del budget - Come impostare un budget marketing guidato dagli obiettivi
- 8R.A.1.7 - Elaborazione del piano Unità AP - Comunicazione di Marketing - Creare un workflow per ingaggiare stakehloder interni
- 9R.A.1.8 - Elaborazione del piano Unità AP - Il Communication Mix
- 10R.A.1.9 - Elaborazione del piano Unità AP - Il piano di comunicazione
- 11R.A.2.1 - Coordinamento Unità AP - Il ruolo dell'agenzia creativa
- 12R.A.2.2 - Coordinamento Unità AP - Il Brand Manual
- 13R.A.2.3 - Coordinamento Unità AP - Il Brief Creativo
- 14R.A.2.4 - Cura dei rapporti Unità AP - Le Pubbliche Relazioni
- 15R.A.2.5 - Cura dei rapporti Unità AP - Le Digital PR
- 16R.A.2.6 - Cura dei rapporti Unità AP - La Media Partnership - Eventi e Brand Journalism
- 17R.A.2.7 - Organizzazione di iniziative - Cosa sono le iniziative promozionali o di fidelizzazione e quando attuare una tale strategia
- 18R.A.2.8 - Organizzazione di iniziative - Creare una stategia promozionale o di fidelizzazione
- 19R.A.2.9 - Organizzazione di iniziative - La fase di messa online delle campagne
- 20
TEST INTERMEDIO ARGOMENTO 1 - Supportare il social media manager nella definizione della strategia di comunicazione sui canali social
Argomento 2 - Contribuire allo sviluppo dei piani di comunicazione integrati, in rapporto di subordinazione rispetto al Social Media menager
- 21R.A.1.1 - Analisi delle caratteristiche di mercato - Le differenti tipologie di informazioni utili per prendere decisioni di marketing: dati interni, marketing intelligence
- 22R.A.1.2 - Analisi delle caratteristiche di mercato - La definizione della domanda di mercato: misurazione e prevenzione
- 23R.A.1.3 - Analisi delle caratteristiche di mercato - Le differenti tipologie di informazioni utili per prendere decisioni di marketing: Ricerche di Mercato e i Tool
- 24R.A.1.4 - Identificazione dell'area strategica- Che cos'è la Macrosegmentazione
- 25R.A.1.5 - Identificazione dell'area strategica- Il diagramma di Abell
- 26R.A.1.6 - Identificazione dell'area strategica - la matrice di Ansoff
- 27R.A.2.1 - Definizione dei profili - Clusterizzare il segmento di consumatori
- 28R.A.2.2 - Definizione dei profili - Identificare il normotipo e la creazione delle buyer personas
- 29R.A.2.3 - Definizione dei profili - I Touchpoint
- 30R.A.2.4 - Identificazione dei gruppi - Che cos'è la Microsegmentazione
- 31R.A.2.5 - Identificazione dei gruppi - I metodi di Segmentazione
- 32R.A.2.6 - Identificazione dei gruppi - La segmentazione Value Based
- 33R.A.3.1 - Definizione Benefici - Scelta della strategia di copertura del mercato obiettivo
- 34R.A.3.2 - Definizione Benefici - Il vantaggio competitivo
- 35R.A.3.3 - Definizione Benefici - Le mappe percettive
- 36R.A.3.4 - Definizione degli indici - Cos'è l'analisi dell'attrattività dei segmenti
- 37R.A.3.5 - Definizione degli indici - Il ciclo di vita del prodotto/servizio
- 38R.A.3.6 - Definizione degli indici - Analisi della competitività
- 39R.A.3.7 - Selezione Segmenti - Il Targeting
- 40R.A.3.8 - Selezione Segmenti - Come rivolgersi ai segmenti identificati
- 41R.A.3.9 - Selezione Segmenti - Scelta etica dei mercati obiettivo e Case Study
- 42R.A.3.10 - Valutazione Capacità - Cosa vuol dire differenziare il Prodotto
- 43R.A.3.11 - Valutazione Capacità - Tipologie di differenziazione
- 44R.A.3.12 - Valutazione Capacità - Differenziazione su mercato globale, il Design e Case Study sulla differenziazione dei prodotto
- 45TEST INTERMEDIO ARGOMENTO 2 - Contribuire allo sviluppo dei piani di comunicazione integrati, in rapporto di subordinazione rispetto al Social Media manager
Argomento 3 - Supportare il proprio responsabile nella determinazione del profilo tipo e della consistenza del cliente finale e potenziale
- 46R.A.1_1.1 - Analisi delle caratteristiche del prodotto/servizio da lanciare sul mercato - Analisi del concetto di prodotto
- 47R.A.1_1.2 - Analisi delle caratteristiche del prodotto/servizio da lanciare sul mercato - Market test
- 48R.A.1_1.3 - Analisi delle caratteristiche del prodotto/servizio da lanciare sul mercato - Lancio commerciale
- 49R.A.1_2.1 - Analisi delle startegie di marketing adottate dalla concorrenza - Definizione dell'ambiente competitivo
- 50R.A.1_2.2 - Analisi delle startegie di marketing adottate dalla concorrenza - Configurazione del mercato
- 51R.A.1_2.3 - Analisi delle startegie di marketing adottate dalla concorrenza - Strategie delle imprese imitatrici
- 52R.A.1_3.1 - Progettazione del lancio del prodotto/servizio sulla base delle caratteristiche dei segmenti obiettivo selezionati - Identificazione dei segmenti di vendita
- 53R.A.1_3.2 - Progettazione del lancio del prodotto/servizio sulla base delle caratteristiche dei segmenti obiettivo selezionati - Creazione di un'offerta personalizzata
- 54R.A.1_3.3 - Progettazione del lancio del prodotto/servizio sulla base delle caratteristiche dei segmenti obiettivo selezionati - Comunicazione integrata di marketing
- 55R.A.2_1.1 - Individuazione del prezzo di vendita del prodotto o servizio - Determinazione del prezzo di vendita
- 56R.A.2_1.2 - Individuazione del prezzo di vendita del prodotto o servizio - Le strategie di prezzo
- 57R.A.2_1.3 - Individuazione del prezzo di vendita del prodotto o servizio - La differenza tra prezzo e valore
- 58R.A.2_2.1 - Scelta dei più efficaci canali distributivi per i prodotti/servizi da immetere sul mercato - I canali distributivi
- 59R.A.2_2.2 - Scelta dei più efficaci canali distributivi per i prodotti/servizi da immetere sul mercato - Le strategie distributive
- 60R.A.2_2.3 - Scelta dei più efficaci canali distributivi per i prodotti/servizi da immetere sul mercato - Le strategie di comunicazione nella rete distributiva
- 61R.A.2_3.1 - Scelta dei più efficaci canali promozionali per i prodotti/servizi da immetere sul mercato - Il Marketing Mix e le Promozioni
- 62R.A.2_3.2 - Scelta dei più efficaci canali promozionali per i prodotti/servizi da immetere sul mercato - I canali Promozionali
- 63R.A.2_3.3 - Scelta dei più efficaci canali promozionali per i prodotti/servizi da immetere sul mercato - I canali Promozionali Digitali
- 64R.A.2_4.1 - Sviluppo di soluzioni di trade marketing rivolte alla rete distributiva commerciale - I canali di marketing e le reti di valore
- 65R.A.2_4.2 - Sviluppo di soluzioni di trade marketing rivolte alla rete distributiva commerciale - Il Trade Marketing
- 66R.A.2_4.3 - Sviluppo di soluzioni di trade marketing rivolte alla rete distributiva commerciale - Le pratiche di marketing nel processo di vendita elettronico
- 67R.A.2_5.1 - Sviluppo e definizione del packaging - Il Design
- 68R.A.2_5.2 - Sviluppo e definizione del packaging - Il Packaging
- 69R.A.2_5.3 - Sviluppo e definizione del packaging - Elementi distintivi del packaging: etichette, colori, funzionalità e materiali
- 70TEST INTERMEDIO ARGOMENTO 3 - Supportare il proprio responsabile nella determinazione del profilo tipo e della consistenza del cliente finale e potenziale
TEST FINALE
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Dettagli del corso
Durata 25 ore
Lezioni 66
Video 17 ore
Quiz 5
Livello Intermedio
Il corso è stato strutturato per consentire ai fruitori formati di richiedere, al termine del corso: - l’attestato di frequenza; - la scheda di supporto alla Individuazione, Validazione e Certificazione delle competenze in coerenza con le procedure previste in materia dal Decreto 13/2013 e s.m.i.
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