Digital Project Management & Operations

DESTINATARI

Lavoratori e apprendisti delle imprese aderenti ai fondi interprofessionali estendibile in forma individuale a stagisti, tirocinanti e inoccupati.

PIANO FORMATIVO

Il presente progetto si articola in moduli formativi, i cui contenuti proposti ed erogati dai docenti titolati sono supportati da piattaforma digitale interattiva.

Modulo 1 –Comprendere la complessità di un progetto aziendale e come semplificarlo grazie al Project Management

ATTIVITA’ DI TRAINING – 15 ORE

Test a risposta multipla in ingresso

UFC 1 – Come aumentare la produttività attraverso il PM.

UFC 2 – Come gestire un progetto in maniera efficace: fasi e metodo.

UFC 3 – Come rendere l’azienda più reattiva: la metodologia Agile

UFC 4 – Come selezionare la miglior piattaforma di Project Management Digitale per aumentare il successo della propria impresa.

Test a risposta multipla di fine modulo

Modulo 2 –Analisi delle principali piattaforme digitali di PM per la selezione della più adatta alle esigenze aziendali, metodologie classiche e Agile

ATTIVITA’ DI ANALYSIS – 10 ore

UFC 1 –Identificazione del team di progetto e degli stakeholders;

UFC 2 -Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività;

UFC 3 – Pianificazione e gestione della comunicazione;

UFC 4 -Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders .

Modulo 3 – Creazione di flussi complessi di Project Management digitale Classici in Zoho Project

ATTIVITA’ DI PROPOSAL – 25 ore

UFC 1–Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.;

UFC 2 – Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi;

UFC 3 -Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto;

UFC 4 – Identificazione e valutazione dei rischi (Threat  modeling risk).

Modulo 4 – Creazione di flussi complessi di Project Management digitale Agile in Zoho Sprints

ATTIVITA’ DI – PROJECT – 20 ore

UFC 1 -Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti;

UFC 2 -Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità;

UFC 3 -Pianificazione degli approvvigionamenti.

COMPETENZE

CONOSCENZE:

    • Conoscenza degli elementi base di project management e delle metodologie per l’aumento della produttività aziendale;

    • Conoscenza delle principali piattaforme digitali di project management;

    • Conoscenze strategiche e abilità operative riguardanti l’utilizzo di strumenti di project management digitale

ABILITA’:

    • ll corsista sa gestire i progetti aziendali in modalità full digital mediante l’utilizzo di strumenti tecnologici per la gestione del tempo;  sa riconoscere i flussi di lavoro nella società di servizi così come nella smart factory.

COMPETENZE:

    • Gestione degli strumenti tecnici e tecnologici per gestire i progetti aziendali in modalità full digital mediante l’utilizzo di strumenti tecnologici per la gestione del tempo, la collaborazione e la co-creazione dei flussi di lavoro nella società di servizi così come nella smart factory.
Faq Content 1
Faq Content 2

Productivity Hacks to Get More Done in 2018

— 28 February 2017

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Iscritti: 35 studenti
Livello: Avanzato

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